Université Catholique de Louvain (Belgique) –- Licence en Sciences Economiques Appliquées.

University of Chicago (USA) - Master of Business Administration.

Solvay Business School (ULB - Belgique) - IADE.

1979 : Différentes positions dans l’'industrie pétrochimique (Exxon Chemical Belgium – marketing, business analysis, sales).

1983 : Création de ma propre entreprise dans le secteur IT (formation PC pour les grandes entreprises – BASF, Générale de Banque, Exxon Chemical, Siemens,...).

1989 : Lancement d’'une activité de développement de software spécialisée dans les applications de bases de données pour les grands comptes (Ciba-Geigy, Exxon Chemical, Legrand, Mercedes-Benz, Novartis, Roche, Siemens, Total, UCB, Volkswagen,...).

1994 : Parallèlement à mon activité professionnelle, lancement d'’une ONG dont la mission est de permettre la réinsertion de délinquants au travers d'’activités sociales et humanitaires en Belgique et en Roumanie. Cette organisation est toujours active aujourd’hui.

1995 : Démarrage d’'une activité spécialisée dans le développement et la commercialisation d’'une solution extranet pour l’'échange sécurisé d’informations dans les sociétés multinationales (Delhaize, Daimler-Chrysler, Interbrew, Legrand, Manpower, Solvus, UCB) et les organisations professionnelles et politiques (Agoria, Association Belge des Banques, Association Pharmaceutique Belge, FEDIS, Eurelectric, le Comité Européen de la Chambre de Commerce Américaine en Belgique, le Parti Libéral au Parlement Européen,...).

1999 : Premier séjour dans le désert. Cette rencontre marque un tournant dans ma vie. Vente avec succès de l'activité professionnelle susmentionnée à une société de software cotée à l’'EuroNext de Bruxelles. A la demande des repreneurs, je reste aux commandes jusqu’'en 2001.

2003 : Démarrage de ma pratique d’'executive coaching destinée aux dirigeants d’'entreprise et aux équipes dirigeantes en Belgique et en Europe. Spécialisation dans l'accompagnement systémique des organisations.

2008 : Dans le cadre du Réseau Burn Out fondé par le Dr. P. Mesters, je consacre 1 à 2 jours par semaine à aider les personnes ayant été confrontées à un burn out à préparer leur retour au travail ou leur reconversion professionnelle.

2018 : Démarrage officiel de ma pratique de supervision destinée aux coachs confirmés et débutants en Belgique et en Europe.

Supervision de coachs confirmés et débutants

Accompagnement systémique des organisations

Accompagnement d'équipes dirigeantes

Accompagnement individuel de dirigeants d’'entreprise

Accompagnement de type "coaching de soutien"

Ma méthodologie repose sur une large gamme de concepts et d'’outils coaching et business articulés autour de l'approche systémique des organisations.

Niveau stratégique : Je m'appuie essentiellement sur l'approche systémique des organisations et notamment le Giroscope développé par le Groupe d'Intervention et de Recherche sur l'Organisation des Systèmes (Bruxelles). J'utilise également la théorie organisationnelle de Berne qui fournit un tableau de bord remarquablement exhaustif et articulé des nombreux aspects que tout dirigeant ou équipe dirigeante doit gérer : environnement, vision, stratégie, activité et processus de groupe, structures organisationnelle, aspects socio-psychologiques des groupes, aspects culturels et politiques, niveaux de leadership, règles de fonctionnement, etc.

Niveau managérial : Niveaux de management, cohésion et régulation en équipe, circularité, gestion des frontières, règles de fonctionnement, conduite de réunions, délégation, structuration du temps, leadership, signes de reconnaissance, etc.

Niveau relationnel : Processus d'inclusion, cadres de référence, portes et canaux de communication, jeux psychologiques et de pouvoir, symbioses, contaminations, transactions simples, doubles, parallèles et croisées, etc.

Niveau personnel : Types de personnalité, besoins psychologiques, états du moi, positions de vie, croyances, comportements "drivers", séquences de stress, processus d'alignement, processus de deuil, modelling, montée en compétence, etc.

International Mozaïk (Paris) – Ecole de coaching accréditée ICF – L'’art de relation (formation) et le Coaching individuel (formation).

CFIP (Bruxelles) - Analyse Transactionnelle (formation).

Managis (Lille) - Process Communication (formation).

Coaching de Gestion, Inc (Québec, Canada) – Le coaching d’un cadre d’'entreprise (atelier).

ALEC Coaching (Paris) - 360° Feedback (télé-formation).

CFIP (Bruxelles) - Systémique des organisations (formation).

Essor Coaching (Bruxelles) / Transformance (Paris) : Coaching & Team Building (formation).

Nicolas Schilfarth - Définition et mise en place de la vision dans les organisations (série d'ateliers).

Groupe d'Intervention et de Recherche sur l'Organisation des Systèmes - G.I.R.O.S. (Bruxelles) - Systémique des organisations (formation).

Eric Lardinois (Charleroi) et Mark Raison (Barcelone) - Management de l'innovation dans les organisations (formation).

Institut Gregory Bateson (Liège) - Approche interactionnelle et stratégique du Mental Research Institute de Palo Alto (formation).

Méta-système (Paris) - Processus délégués pour développer des équipes et organisations (atelier).

Supervision individuelle auprès de Marcel Gemme - ICF MCC (Canada).

International Coach Federation jusqu'en décembre 2023
International Coach Federation Belgium jusqu'en décembre 2023
European Mentoring & Coaching Council jusqu'en décembre 2021
European Mentoring & Coaching Council Belgium jusqu'en décembre 2021
Systèmes & Organisations (S&O) jusqu'en décembre 2021

Master Certified Coach (International Coach Federation) jusqu'en décembre 2023

Certified C&T+ Coach (Essor School - Vincent Lenhardt)

Systémicien des organisations (Groupe d'Intervention et de Recherche dans l'Organisation des Systèmes - G.I.R.O.S.)

Français et Anglais.